Hintergrund
Eine Erkenntnis über Geschäftsprozesse und Geschäftserfolg ist die Tatsache, daß es verfehlt ist, ein Unternehmen ausschließlich aufgrund der materiellen Werte zu definieren. Gerade in der heutigen Zeit wächst dieses Bewußtsein.
In den letzten Jahren ist der Gedanke gereift, daß neben dem monetären Geschäftsergebnis die immateriellen Werte, die sogenannten intangible assets, zu beachten, zu ermitteln und weiterzuentwickeln sind. Nur auf dieser Grundlage kann es gelingen, nachhaltige Strategien und Zielverfolgungskonzepte aufzustellen, welche individuell auf ein Unternehmen abgestimmt sind.
Intangible Assets faßt all die Guthaben zusammen, die geprägt sind durch fachliche und soziale Kompetenzen sowie des Engagements der Mitarbeitenden – denn jedes Unternehmen wird auf allen Ebenen vor allem geprägt durch die Menschen.
Die Instrumente der Wissensbilanzierung sind in den letzten Jahren (weiter)entwickelt worden und beschäftigen sich vor allem mit den Fragen nach den immateriellen Einflusskriterien, welche Erfolg und die Zielerreichung bedingen. Dies sind zum Beispiel Wissen und Engagement der Mitarbeitenden, interne und externe Kooperationen und Beziehungen sowie vorhandene Systematiken des internen Wissensaustausches.
Ihr Anspruch
Um den richtigen Weg zu verfolgen, muss man sich regelmäßig Orientierung verschaffen über den eigenen Standpunkt.
>> Sie sind auf der Suche nach anderen Möglichkeiten der Standortbestimmung und der Zielfindung als die herkömmliche monetäre Bilanz.
>> Sie haben Interesse an einer dialogorientierten Analyse von Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, Ihres Teams oder eines einzelnen Arbeitsbereiches.
>> Sie suchen ein Instrument zur systematischen Maßnahmeplanung und Zielverfolgung.
>> Sie möchten die immateriellen Ressourcen Ihres Unternehmens erheben.
Unser Angebot
Wir bieten Ihnen
> Unterstützung bei Ihrer Wissensbilanzierung mithilfe von international anerkannten Methoden
> Eine Wissensbilanzierung in einem multidisziplinären Workshop, begleitet von Kreativitätsmethoden und Trainingseinheiten
> Ein wirkungsvolles Instrument für Ihre kreative Unternehmensentwicklung
> Eine valide Auswertung Ihrer Wissensbilanz, welche für interne Maßnahmeplanung wie für die Darstellung nach außen z.B. in Form eines Jahresberichtes geeignet ist
> Eine Visualisierung Ihrer Stärken und Schwächen
Der Prozess der Wissensbilanzierung bedarf keiner Vorerfahrung Ihrerseits – die notwendige Inhalte bringen wir mit und schulen auf Wunsch Ihre eigenen Kompetenzen der Wissensbilanzierung.